クマリフト株式会社
熊谷 知哉

この映像・情報は 2016年8月 当時のものです

関わる人すべての幸せを

祖父が創業し3代続く経営家系に生まれた賢者。物心がつくころには、経営者になるという想いがあった。その想いは賢者の着眼点を変え、後継者になるべくクマリフトに入社後、次々に改革を起こす。そこには「関わる人達が幸せになる」という想いがあった。

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賢者プロフィール

氏名 熊谷 知哉
会社名 クマリフト株式会社
出身地 大阪府
出生年 1976年
趣味 旅行
特技 何が起こっても慌てない
休日の過ごし方 平日の疲れを癒し、じっくり将来のことを考える
座右の銘 為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり
心に残る本 『論語』孔子
尊敬できる人 創業者(祖父)
現在の仕事の魅力と苦労 小規模ながら製造とサービス部門を持ち全国38拠点を構えるため、お客様のニーズを製品に反映することができることが魅力です。そのための各方面への気配りが苦労に感じます。
日本を背負う若者へのメッセージ 志をもち、社会の変化に対応し、一緒に日本に変革を起こしましょう。

賢者ヒストリー

  • 幼少期~学生時代について

    子供のときは大人しい子供でした。自己主張もあまりせず、クラスでも目立たないタイプでした。ただ、祖父が起業し、母親がその後を継ぎ、いずれ自分が継ぐものだという意識は小学生のころから持っていました。親は祖父が起業したころの苦労をよく話してくれていましたので、無意識に刷り込まれて自分がしっかりしなければという意識を持っていました。中高と勉学に励み、大学は工学部に進学。何でも好奇心をもち、新しいことを知ろうと興味を持つ性格です。今に至るまでそれを継続することが力になっています。

  • 社会人時代について

    大学卒業後、産業機器の大手メーカに2年ほど働いた後、当社に入社しました。大手企業にあるような社内制度や基準、福利厚生などの仕組みは、当社は中小企業のため未整備なところが多く、違いに愕然としました。経験に基づくものが多く、根拠が曖昧だったり、管理が不十分でした。問題が発生してから対処することが多く、後手に回ることが多かったです。入社後、10年以上かけて社内制度の整備、人材採用・育成、仕組みやシステムを導入してきました。経営者に必要な知識や哲学を先輩経営者や歴史から学んできました。

  • 社長就任のきっかけについて

    2015年8月に親が社長から退任し、私は社長として就任いたしました。そして同時にセキュリティのセコム株式会社の100%子会社となりました。セコム株式会社とは昔から取引があり、お付き合いがありました。めまぐるしく変わる社会情勢やグローバル化に中小企業として生き残るための方策として大企業のグループ入りを決断しました。親が社長になったのは39歳でした。私も同じく39歳での就任となりました。親は同じくらいのときに継がせたかったようです。

  • 社長就任当初について

    当社は300名程度と少数のわりに、開発、製造、販売、工事、保守と業務範囲が広く、それにより設計、生産、営業、フィールドサービス、経理、総務、システムと職種が多数あります。拠点も38拠点あり、経営上、意識の統一、一体感をどのように持つかが課題です。まず社長就任後におこなったことは経営方針を定め、経営目標を決め、周知することでした。全員に経営方針書を配布し、行動規範としています。そして逐次、経営状態は社内に発信したり、社内外の出来事を全社に発信するようにしています。

  • 今後の目標

    少子高齢化による働き手の減少、高齢者の増大に対応する社会の実現を目指します。例えば階段昇降機によるバリアフリーや、エレベーター・小荷物専用昇降機(ダムウェーター)による自動化・省力化など、機械システムにより世の中を便利で快適なものにしていきます。また、人が乗る昇降機は安全・安心に使えなければならないため保守サービスにも力を入れます。さらにセコムとのコラボレーションを図り、今までにないサービスを創出します。お客様目線に立ったものづくり・サービスをスローガンとして会社経営をおこなっていきます。

会社概要

企業名 クマリフト株式会社
所在地 大阪府大阪市西区京町堀1-12-20
業種 製造
その他
設立 1965年
資本金 1億円(2016年7月現在)
従業員 308名(2016年7月現在)
事業内容 小荷物専用昇降機、荷物・人荷・ホームエレベーター、いす式階段昇降機の開発、製造、設置、保守
URL http://www.kumalift.co.jp/

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