ヒューマンホールディングス株式会社
佐藤 耕一

教育を軸に
事業を広げる

数字は正直だ。800以上の講座、通算で133万人の受講生、およそ20万人の資格・検定試験合格者。30有余年の歴史が築き上げてきたその数字は驚異的だ。かつて住職に「教育はビジネスではない」と叱られたのは賢者。そう、ビジネスではない。この事業の先には、受講生が社会を作るという神髄がある。

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賢者プロフィール

氏名 佐藤 耕一
会社名 ヒューマンホールディングス株式会社
出身地 兵庫県
出生年 1936年
こだわり 座禅(瞑想)
趣味 ゴルフ
休日の過ごし方 バスケ観戦(Bリーグ 大阪エヴェッサの試合は、ほぼ全試合会場で観戦しています)、ゴルフ
座右の銘 同じ苦労するなら、いじけずに良い苦労をする。
好きな食べ物
尊敬できる人 恩師(中学の中田先生、高校の一色先生、大学の河野先生)

賢者ヒストリー

  • 幼少期~学生時代

    幼少期は転校が多く、小学校では神戸から阿蘇、その後に兵庫の三田で二校転校しました。父はその当時に警察官でしたが、最近になって故郷の熊本にいた頃は教師をしていたことを知りました。教育を仕事にしたことで繋がっていたことを奇縁に感じます。中学生の頃からはバスケットボールを始め、実業団まで続けました。学生時代にオニツカ(現在のアシックス)の創業者と知り合い、モニターになったことでシューズを無料で提供してもらったことは良い思い出です。

  • 社会人時代

    創業者と学生時代に知り合ったことがきっかけで、大学卒業後はオニツカに入社しました。社会人になって間もなくすると、ある新書と出会いました。その新書には「様々な仕事に就いて自分を磨く術」が書かれていました。終身雇用が当然の時代に、その後は証券会社、不動産、レジャーといった産業でそれぞれのビジネスを学びました。当時の目標は50歳までに独立をすることで、実際に50歳のギリギリ手前で起業をしました。

  • 起業のきっかけとその当時

    最後に勤めていた会員制レジャーの会社での経験から、ホテルマンの教育を生業にして1986年に独立しました。しかし募集は年に1度しかありません。4月の開校時に受講生が集まらなければたちまち会社は潰れてしまいます。そうした中で、毎月募集ができる社会人講座を考え、講座を増やしていったことでヒューマンアカデミーが出来上がっていきました。会社として大きく成長したのは人材派遣の事業を始めた時。受講生に就職先の斡旋をしていたところ、当局から無料で斡旋することに対して指導が入ったことがきっかけです。受講生に必要な仕事を紹介したらお金がもらえるのですから、事業というのは面白いものです。

  • 現在の事業において

    その後には海外での教育事業、介護事業を展開していきました。2005年のプロ化に際して当時bjリーグのバスケットボールチーム、大阪エヴェッサを設立し運営を始めます。2016年からは新設された統合プロリーグであるB.LEAGUEに参戦。bjリーグはもともとバスケットボールのプロ化を目指して作られた組織で、それが結局のところ統合をしなければならなかったいきさつがあります。ビジネスとして成功させなければリーグの存続はあり得ません。観客などファンからの収入を得ることを想定していたのですが、それよりも地元の若い経営者などが数多くスポンサー支援をしてくれるようになり、手応えを感じています。

  • 今後の目標

    現在はプロバスケの事業に注力していますが、近い未来には医療と介護の事業により注力していきます。日本国内の労働人口が減少する中で、外国人によって日本社会の中で必要とされる医療や介護分野で活躍できる人材を育てていけると考えています。

  • 若者へのメッセージ

    自分のやりたいことを目指すということは、それなりに覚悟がいることです。努力には良い努力と悪い努力があります。同じやるなら、良い努力をしてほしいです。

会社概要

企業名 ヒューマンホールディングス株式会社
所在地 東京都新宿区西新宿7-5-25 西新宿木村屋ビル
業種 医療・福祉 - 福祉・介護
教育・学習支援業 - 学校教育
サービス - 労働者派遣
設立 2002年
資本金 12億9,990万円(2017年5月 現在)
従業員 グループ連結:3,147名、単体:136名(2017年3月末時点)
事業内容 人材関連事業、教育事業、介護事業、アリーナ事業(バスケットボールチーム運営)、ネイルサロン事業、IT事業
URL http://www.athuman.com/

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