PROFILE
賢者プロフィール
氏名 | 中山 愼一 |
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会社名 | ナカヤマ精密株式会社 |
出身地 | 大阪府 |
出生年 | 1960年 |
こだわり | 妥協をゆるさない完璧なものづくり |
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趣味 | モータースポーツ、マリンスポーツ、スカイスポーツ |
休日の過ごし方 | 趣味の満喫 |
座右の銘 | 人生一度きり、楽しく過ごそう |
尊敬できる人 | アルバート・アインシュタイン |
現在の仕事の魅力と苦労 | 日本での製造を続けていくためには、どうすべきか。中国・東南アジア勢が技術的にも追いかけてくるが、アドバンテージを保ちつつこれからも以下に優位性を維持できるかがカギとなってきます。 |
日本を背負う若者へのメッセージ | 日本の将来は、マスコミが言う様に決して悲観的では、ありません、人間は前向きに努力して困難を克服するものです。高齢化社会・少子化など様々な問題も解決して素晴らし将来が待っています。その原動力が日本の若者です。期待しています。 |
HISTORY
賢者ヒストリー
特に目立った存在ではなく、自分に自信を持つことが出来なかった。大学への進学は、両親が子供の頃から自宅で行っていた家内工業みたいな仕事が嫌で、絶対に親の仕事はしたくない、仕事ばかりの生活をしたくない、そのことがきっかけで親の仕事とは無縁の学部に入学しました。これをやりたいという強い使命はなかったのですが、資格がとれるというメリットはあったと思います。学生時代は、良き友人と勉強をよくしたとは言い難いですが、よく遊び有意義な学生時代を過ごすことが出来たと思います。人生の中で高校・大学の学生時代は、人間形成の大事な時間であったと痛感しています。
最初の就職は、製薬会社でのMR活動でした。ドクターをはじめ医療関係者と接する仕事を通じて徐々に人との関わり社交性などを見につける事が出来る様になってきました。自分の思い通りにはけっしたならないこと非常に気難しい人との接し方なども学ぶことが出来ました。しかしながら、医療業界では、ドクターが頂点でその下にピラミッドが形成されているというイメージです。この業界でトップに上り詰めることは不可能だと理解することが出来ました。それと同時に自分自身の将来を見つめなおすことが増えました。そんな時、あれほど嫌っていた、父親の会社も小さいながらも少しづつ成長し50名ばかりの会社になっていました。その会社も父親の代で終わってしまうのも残念な気と自分自身の意志で成長させてみようと言う意欲もありナカヤマ精密に入社することを決意しました。
社長就任のきっかけは、2001年の半導体不況という大きな試練の時でした、私達の業界は、不景気のどん底に落ち込みどこの企業も人員削減・工場閉鎖などいわゆるリストラが断行された時期でした。その中、当社も経費削減という名目で「製造拠点を一本化」→大阪工場閉鎖し製造は熊本工場に集約→その結果35名のリストラ人員削減を実施しました。その時の責任者としてリストラの陣頭指揮をとることにありました。私の社長就任は、リストラ人員削減が原点になりました。つらい思い出・二度と実施したくないという思いの元、社長となりました。
社長就任に断行したリストラ・人員削減は、その後の会社運営に大きく残っています。リストラ・人員削減は、決して行わないとは宣言できませんが、リストラ・人員削減は会社運営の最終判断の実施です。
弊社の存在意義は、利益だけではなく、ナカヤマ精密で働いている社員が生活を維持していく為の会社ということを肝に銘じて、雇用を維持すること経営者としての私の使命と感じております。また、これからもあくまでメイドインジャパンに拘って、難易度の高い加工にも挑戦し続け、今は出来なくても、2年後には出来ました!って言えるような、泥臭さとチャレンジ精神を忘れない、製造業の原点を守っていきたいと考えております。
COMPANY
会社概要
企業名 | ナカヤマ精密株式会社 |
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所在地 | 大阪府大阪市淀川区西宮原2-7-38 新大阪西浦ビル801号 |
業種 | 製造 |
設立 | 1969年 |
資本金 | 4,800万円(2016年7月現在) |
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従業員 | 201名(2016年7月現在) |
事業内容 | 超硬合金を主とする耐磨耗精密工具類の設計・製造販売 |
URL | http://www.nakayama-pre.co.jp/ |